Es gibt Situationen, die mich als Trainerin wirklich frustrieren. Nicht weil etwas mit meiner Arbeit nicht stimmt. Sondern weil ein System versagt, das eigentlich zum Wohl von Menschen da sein sollte.
Dieser Artikel ist ein Meinungsartikel. Er basiert auf einer konkreten Erfahrung, auf Beobachtungen aus Jahren professioneller Arbeit und auf einem Problem, über das in der Branche viel zu wenig offen gesprochen wird.
Was passiert ist
Ich begleite einen Kunden mit einem komplexen orthopädischen Problem im Rücken. Degenerativ, chronisch, nicht heilbar im klassischen Sinne. Aber sehr gut managebar, wenn man weiß, was man tut. Und genau das tun wir. Wir arbeiten strukturiert, progressiv und mit klarem Blick auf das, was der Körper dieses Menschen leisten kann und wo seine Grenzen liegen.
Als ein neues Problem auftauchte, war klar, dass Physiotherapie sinnvoll wäre. Kein Problem. Ich begrüße interdisziplinäre Arbeit. Sie ist kein Zeichen von Schwäche, sie ist professionell.
Zum ersten Termin hat der Kunde alle relevanten Informationen mitgenommen. Was wir im Training beobachten. Wie sich der Körper unter Belastung verhält. Welche Muster wir kennen, welche Kompensationen wir sehen. Informationen, die aus Monaten gemeinsamer Arbeit stammen und die einen direkten Einblick in diesen Körper geben, den ein erster Termin nicht leisten kann.
Diese Informationen wurden vollständig ignoriert.
Der Therapeut hat seine eigene Testung gemacht. Das ist sein gutes Recht und grundsätzlich richtig so. Aber die Befunde, die wir mitgegeben haben, flossen in keine Einschätzung ein. Stattdessen wurde das Problem oberflächlich eingeordnet. Schwache Core- und Hüftmuskulatur. Das klingt plausibel. Es ist aber nicht die Ursache, sondern das Resultat. Die eigentliche Frage, warum die nervliche Ansteuerung dieser Muskulatur nicht funktioniert, wurde nicht gestellt.
Und dann wurde versucht, mir die Verantwortung für das Problem zuzuschieben.
Ich habe in diesem Moment sehr ruhig reagiert. Innerlich war ich fassungslos.
Das eigentliche Problem: Ein Systemversagen
Was ich beschreibe, ist kein Einzelfall. Es ist ein Muster.
Physiotherapeuten und Personal Trainer arbeiten häufig parallel an denselben Menschen, ohne jemals miteinander zu sprechen. Keine gemeinsamen Informationen. Keine abgestimmten Ziele. Keine Rückmeldung darüber, was der eine beobachtet und was der andere davon wissen sollte.
Das hat strukturelle Gründe. Physiotherapie ist ein regulierter Heilberuf mit klaren Kompetenzbereichen. Personal Training ist es nicht in demselben Maße. Das führt auf beiden Seiten manchmal zu einer Abgrenzungsreaktion, die wenig mit fachlichem Austausch zu tun hat und viel mit dem Bedürfnis, die eigene Position zu sichern.
Was in diesem Fall aber besonders schwer wiegt: Die Informationen lagen vor. Sie wurden nicht übersehen. Sie wurden ignoriert. Das ist kein Kommunikationsproblem. Das ist eine Entscheidung.
Und diese Entscheidung geht auf Kosten des Kunden.
Wer qualifizierter ist, ist die falsche Frage
Ich bin seit Jahren in diesem Beruf. Ich bilde mich kontinuierlich weiter. Ich kenne die Körper meiner Kunden oft besser als jeder Therapeut, der sie zum ersten Mal sieht. Das sage ich nicht aus Arroganz, sondern weil es die Realität regelmäßiger, langfristiger Zusammenarbeit ist.
Gleichzeitig hat ein guter Physiotherapeut Wissen und Werkzeuge, die ich nicht habe. Manuelle Therapie, spezifische diagnostische Einschätzungen, Behandlungsansätze, die über das hinausgehen, was Training leisten kann.
Wir brauchen uns also gegenseitig.
Aber solange der Fokus darauf liegt, wer mehr weiß, wer die überlegene Disziplin vertritt und wer im Zweifelsfall die Verantwortung abschieben kann, verliert am Ende immer dieselbe Person. Der Kunde. Der Patient. Der Mensch, der mit einem Problem zu uns kommt und darauf vertraut, dass wir professionell handeln.
Dieser Konkurrenzkampf ist nicht zu rechtfertigen, wenn Menschen mit echten Beschwerden auf Hilfe angewiesen sind.
Wie gute Kooperation aussieht
Ich habe auch andere Erfahrungen gemacht. Und die zeigen sehr deutlich, was möglich ist.
Wenn ein Physiotherapeut und ich miteinander sprechen, entsteht etwas, das keiner von uns allein leisten kann. Ich weiß, wie sich der Körper eines Kunden unter Belastung verhält. Welche Bewegungsmuster kompensieren. Wo Schwächen liegen, die im Alltag nicht sichtbar sind, aber unter Training sofort auftauchen. Der Therapeut weiß, was strukturell passiert, welche Gewebe betroffen sind und was in der Behandlung gerade priorisiert wird.
Wenn diese Informationen zusammenkommen, kann das Training gezielt auf die Therapie abgestimmt werden. Übungen, die die therapeutische Arbeit unterstützen statt zu konterkarieren. Belastungen, die angepasst sind an das, was der Körper gerade verarbeitet. Fortschritte, die sich auf beiden Seiten schneller zeigen.
Das ist kein theoretisches Ideal. Das funktioniert. Und es ist der Standard, den jeder Kunde verdient.
Was ich mir wünsche
Mehr Gespräche. Weniger Ego.
Manchmal reicht eine einfache Nachfrage. Was beobachtest du im Training? Was soll ich in der nächsten Zeit beachten? Gibt es etwas, das ich wissen sollte?
Das kostet nichts. Es erfordert nur die Bereitschaft, Informationen anzunehmen, auch wenn sie von jemandem kommen, dessen Berufsbezeichnung nicht auf einem Heilberufsausweis steht.
Solange das nicht passiert, wird das Wohl des Kunden zwischen zwei Berufsgruppen aufgerieben, die eigentlich dasselbe Ziel haben sollten. Der Kunde zahlt dafür den Preis. Finanziell, zeitlich und körperlich.
Das muss nicht so sein.
